yy易游体育网页版下载：吴淞道壹号(售楼处)-吴淞道壹号销售中心-环境-户型-价格-地址-楼盘详情-配套-电话-交房时间-配套-电话-交房时间
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吴淞道1號是上实发展在吴淞创新城的首个项目，也是宝山区首个CBD的封面级配套住宅。
从拿地开始，无论上实发展还是宝山区，都对它十分重视。未来建成后，它不仅会成为区域内品质标杆，还会带动吴淞创新城发展，推动周边配套完善、产业升级，提升城市形象。
吴淞道1號在秉承海派建筑历久弥新的经典品格之上，引入世界建筑艺术的瑰宝——斯卡帕设计美学
。相比传统车库窄车道与压抑管线外露设计，项目以宽阔车道搭配格栅吊顶，利落线条消解逼仄感，行车视野更开阔，会车更轻松从容。
交织，环氧地坪耐磨防滑，肌理漆墙面细腻光洁，用自然生机与品质材质，化解归家疲惫。在车位规划上，小型车位、微型车位及无障碍车位均按标准尺寸预留让渡空间，确保车门开合自如、后备箱取物便捷，兼顾实用性与人性化。星空灯吊顶与精工铝板穹顶，更是打破常规照明设计，以星河璀璨的视觉盛宴，复刻星级酒店迎宾仪式感。
，这在同面积段产品中难得一见。入户玄关不仅赋予归家仪式感，更提供充足收纳空间；
双面宽阳台实现功能分区，一侧满足日常晾晒需求，一侧可随心打造成游戏角、健身区或绿植花园，为家庭生活增添更多趣味与欢乐。
，匠心淞宝打造品质生活标杆。全屋三大件均为国际大牌：大金中央空调、霍尼韦尔新风系统、林内地暖。
厨房配置方太高端玥影系列烟灶，搭配洗碗机、烘烤一体机，更有3M末端净水系统保障水质。
、美系科勒与摩恩，主客卫标配科勒智能马桶，艾芬达电热毛巾架更是贴心配置。
，用实打实的高配标准，诠释“精装好房上实造”，为居者带来超越期待的品质生活。
，项目轿厢空间领先行业标准，解决多人同行拥挤、大件行李难搬运的问题。核心部件均为日本原产进口，搭配
消音降噪技术，运行静谧；内置空调，让乘梯体验四季如春，极速平稳的运行更为每一次出行归家增添舒适感。
完美贴合橱柜，兼具美观与实用；面对爆炒产生的大量油烟，其超强吸排能力能瞬间将油烟一网打尽，保持厨房空气清新。烟灶联动功能更是一大亮点，灶具点燃的同时，烟机自动开启并匹配最佳吸力档位，关火后烟机还会延时运转，彻底吸净残留油烟。
，让深夜使用也不会打扰家人休息；创新前净柔泉技术，通过前后独立喷管输出温和水液，专为女性私密清洁需求设计，细节之处尽显关怀。
在智能家居领域，多数住宅仅停留在基础功能，而项目实现生活场景的全面升级。
华为智能锁Pro，方便又安全；智能灯光体系，感受自在随心的光影体验；华为智能面板六键/三键模式，将各种电器纳入生活场景进行高效管控；墙面的华为智能核心设备，更可实现一键切换场景，开启全新的居家生活体验。
吴淞道1號坐拥吴淞创新城城芯，与五角场、张江、花木等同为城市副中心，享受市级政策资源倾斜；同时占据宝山城区中芯地段，项目双芯交汇区位优势，在600万级项目中着实罕见。
随着 “大吴淞” 规划实施，吴淞城市副中心正式迁移至吴淞创新城，让项目所在板块纳入 “一江一河” 城市发展主轴，能级将再上一个台阶。
目前，吴淞创新城一大批功能性项目正在加快建设，宝武两个首发项目已先行启动，复旦12个省部级工程技术中心已落地投用，183米超高层、上大美院、中央钢铁公园、宝武（上海）碳中和产业园等也蓄势待发。
可以预见的是，吴淞创新城或将聚集数量可观的高收入群体，未来区域内将产生慢慢的变多的改善居住需求。
商业方面，项目周边拥有包括宝乐汇，诺亚新天地，星月国际广场，宝杨宝龙广场等诸多大型一站式购物中心，能够完全满足较高能级的购物需求。
除便捷交通，得益于宝山城区深厚底蕴，商业、医疗、文体等资源高度成熟，无需等待。
上海交通大学医学院附属第九人民医院（北院）、上海市第一人民医院宝山分院等多家优质医院，为健康保驾护航。
宝山体育中心、宝钢文化中心、长江河口科技馆等设施林立，满足全龄段人群的休闲娱乐需求。
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2025年前三季度，房企融资仍然呈现收缩态势。其中第三季度融资1145亿，环比上升5%，但同比下降35%。
可见，自2024年房企融资支持政策虽然边际改善，各地更是推广融资协调机制“白名单”，但非银融资规模仍未改变下滑趋势。
2021年至今房地产行业已进入调整期的第四年，截至2025年三季度已有不少房企已完成了全部的债务重组。
据CRIC统计，累计来看，当前共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
在过去一年里，中央政府提出促进房地产市场止跌回稳的目标，企业主体能战场运作是房地产止跌回稳的一个重要标志。
从企业的债券类融资成本来看，2025年前三季度的境外债券融资成本为8.95%。而境内债券融资成本进一步下降至2.57%，较2024年全年继续下降了0.34个百分点。境内债券融资成本不断下降，一种原因是由于自2024年货币环境开始宽松，LPR持续下调；另一方面，发债主体大多数为国企央企及优质民企，这类企业融资优势较为显著，如发债较多的招商蛇口、中交地产、美的置业等等。2025年前三季度，整体新增债券类融资成本为3%。
从成本上来看，国企、央企2025年前三季度的融资成本为2.58%，而非公有制企业则为5.40%，两者之间的差距再次扩大到2.82个百分点；此外混合所有制房企的融资成本下降至3.90%。在当前融资环境下，有充足抵押物及其他增信措施的优质房企更能够在政策扶持中受益，同时也可以获取更多的低息借款。
在债务重组方面，旭辉集团已经实现了境内外债务的整体重组；龙光集团与融创集团的境内债均重组成功，境外债重组方案已得到大多数债权人支持，其中融创将于10月14日举行境外债务重组计划会议，而龙光已于9月10日与债权人小组订立修订协议。以此来看，当前完成破产重整或股本重组的房企共计5家，境内外整体债务实现重组或接近成功的房企共计3家。
除此之外，世茂集团、佳兆业、中梁控股、金轮天地控股、中国奥园、时代中国控股、远洋集团以及禹洲集团共计8家企业的境外债重组成功，荣盛发展及绿地控股也分别对境外债展期。此外，花样年也于2023年完成了境内债的重组。累计来看，共计11家房企实现了境内或境外部分的债务重组。
事实上，债务重组成功并不代表企业回到正常状态经营轨道。以近期刚完成境内外债务重组的旭辉为例，2025年8月，旭辉董事局主席林中对外表示，旭辉控股距离真正“站起来”，可能还需要三年时间，从低谷再出发，公司要进行二次创业，更明白准确地提出将不会再重蹈“高杠杆、高负债、高周转”的覆辙，而要走一条“轻资产、低负债、高质量”的新路径。此前，林中曾提及，未来旭辉控股聚焦三大核心业务板块：一是稳定的收租业务，也就是旭辉持有的上海、北京等一二线城市优质商业资产组合；二是高度聚焦的开发业务，收缩深耕少数核心城市；三是房地产资管业务，学习美式开发商经验，向铁狮门、黑石方向发展。
从债务到期来看，2024年房企债券到期规模达4829亿，而发行规模仅有2209亿，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务。此外由于近年来不少房企选择将债务展期或置换，在此背景下2025年房企的债务压力较大，2025年债务到期规模甚至要高于2024年，达5342亿元；其中2025年第三季度是偿债高峰，到期规模约1600亿元。由于近年来，房企债券发行规模下滑明显，2026年房企整体的债务到期规模也显而易见地下降，其中2026年一季度到期约1298亿，三季度到期1170亿。
值得注意的是，近年来公募REITs在我国大力推行，有助于帮助房企将原本沉淀在自持物业中的资金释放开来，用于偿还债务、补充流动资金等。目前不少房企已经试水公募REITs或积极筹备发行。从中期业绩会及财务年报中的表态来看，华润置地、招商蛇口以及新城控股等均有明确表示未来要扩大REITs规模。
当前房地产行业仍处于深度调整期，以往传统的“重资产”模式已难以适应当前的新形势，而公募REITs的出现可以帮助房企从开发商向运营商的角色转变，通过打造“投融管退”的全链条业务模式，帮助房企由“重”向“轻”的资产结构转变。
除此之外，对于开发业务而言，出险房企的第一个任务仍是与金融机构和债权人积极协商，适当延长债务期限，缓解当前的债务压力。未出险房企，需要对企业的土地储备进行结构性调整，尤其是加快滞重库存的去化，加快低量级城市项目去化。